8月19日，曹妃甸供水公司组织召开2022年度中期经营分析会，公司经营班子成员及各部门负责人参加了会议。
会议听取了各部门负责人中期工作汇报，财务投资部做了上半年财务经营分析报告，经营层成员分别对部门工作进行了点评，最后党总支书记、总经理于海忠传达了水务公司中期经营分析会暨党建促生产工作会会议精神，并就下一阶段工作进行了部署安排。
于海忠强调，公司各部门一要锚定目标督落实。对照年度目标任务，统筹兼顾、科学谋划，高标准高质量达成全年各项目标。二要统筹协调促生产。合理优化水资源调度，强化设备维护保养，提高供水保障能力。三要全力以赴抓项目。加快推进南堡输水管线工程进度，扎实开展工程管理八项工作，不断提升工程建设管理水平。四要智慧创新谋发展。坚持以科技创新和数字化转型为引领，促进科技成果转化应用，提升智慧水务应用效能。五要强化措施优服务。进一步增强服务意识，提升精细化服务水平，规范、高效满足用户用水需求。六要量化分析精研判。将成本管理与生产运营相结合，通过量化分析指导生产运营工作实际，不断优化运营指标。七要聚焦重点保安全。抓好各项安全生产工作，推进厂区7S标准化建设，确保安全生产稳定态势。八要常抓不懈防疫情。聚焦重点关键环节，科学应对、精准施策，进一步巩固疫情防控成果。
会议要求，各部门要认真学习水务中期会议精神，严格落实各项工作部署，凝心聚力，务实笃行，用高质量发展新成效迎接党的二十大胜利召开。
（曹妃甸供水公司供稿）